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DER NEUE CEO VON INTEL SPRACH AUF DER INTEL VISION 2025 ÜBER DIE ZUKUNFTSPLÄNE DES UNTERNEHMENS

Lip-Bu Tan nannte konkrete Ziele, die dem Unternehmen helfen sollen, die Schwierigkeiten der jüngsten Vergangenheit zu überwinden.
J.o.k.e.r
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Der neue CEO von Intel sprach auf der Intel Vision 2025 über die Zukunftspläne des Unternehmens

Der neue CEO von Intel, Lip-Bu Tan, der den im Dezember letzten Jahres ausgeschiedenen Pat Gelsinger ersetzt hat, hielt am 18. März 2025 seine erste Präsentation auf einer Veranstaltung mit dem Titel Intel Vision 2025, nachdem zwei Interim-CEOs versucht hatten, das Unternehungamen in die richtige Richtung zu lenken. Während der Präsentation machte der neue Chef deutlich, um welche Ziele und Werte er das Unternehmen leiten möchte und was ihm wichtig ist - und welche Art von Führung er für die Mitarbeiter des Unternehmens bieten möchte.

Lip-Bu Tan sagte, es sei sehr wichtig, das Vertrauen der Kunden zu gewinnen und ihre Bedürfnisse und Wünsche zu erfüllen. Obwohl er dies in erster Linie für die Halbleiterfertigung, Intel Foundry, meinte, wird die Strategie auch auf andere Bereiche angewandt werden. Der neue Leiter wird im Wesentlichen den Weg fortsetzen, den Pat Gelsinger bereits im Plan IDM 2.0 "skizziert" hat, aber es wird Unterschiede in der Umsetzung zwischen den beiden Leitern geben.

Es besteht kein Zweifel, dass es im Bereich der Halbleiter-Auftragsfertigung darauf ankommt, das Vertrauen der Partner zu gewinnen und die Bedürfnisse und Anforderungen der Kunden so effizient und umfassend wie möglich zu erfüllen. Dies war etwas, das frühere Marktführer nicht zu erreichen wussten, wie TSMC-Gründer Morris Chang kürzlich auch enthüllte, Apple-CEO Tim Cook sagte ihm 2011, dass Intel einfach nicht wisse, wie man ein Halbleiter-Auftragsfertiger sei. Dies zeigte sich darin, dass das Unternehmen die Bedürfnisse und Anforderungen externer Kunden nicht verstand und nicht einmal versuchte, darauf einzugehen, was dazu führte, dass es nicht in der Lage war, so große Aufträge wie die von TSMC zu erhalten.

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Pat Gelsinger hat in letzter Zeit damit begonnen, diese Einstellung zu ändern, aber der Löwenanteil der Arbeit liegt jetzt in den Händen des neuen CEO, Lip-Bu Tan, der anscheinend genau weiß, wie man als Auftragsfertiger in der Halbleiterindustrie das Beste daraus macht. Er sagt, Intel Foundry sei ein Dienstleistungsunternehmen, das auf dem Prinzip des Vertrauens aufbaut, was sehr wichtig sei. Er glaubt, dass jeder Kunde und Partner seine eigene Designmethode und seinen eigenen Stil hat. Das hat er damals bei Caence gelernt, und das Team von Intel Foundry muss lernen, sich auf die verschiedenen Kunden einzustellen.

Flexibilität ist eine Schlüsseleigenschaft, die TSMC seinerzeit geholfen hat, Apple für sich zu gewinnen und im Laufe der Zeit zum exklusiven Halbleiter-Auftragshersteller zu werden. Apple ist ein wichtiger Umsatzträger für TSMC, was für das Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist, um weiterhin neue Fertigungstechnologien zu entwickeln und neue Werke und Produktionslinien zu errichten, um seine Marktführerschaft zu sichern.

Lip-Bu Tan wies darauf hin, dass Panther Lake-Prozessoren, die auf Intels 18A-Prozesstechnologie basieren und auf dem Kundenmarkt platziert werden könnten, noch in diesem Jahr auf den Markt kommen könnten, während das Unternehmen an der noch fortschrittlicheren 14A-Prozesstechnologie arbeitet. Der Geschäftsführer erklärt, dass seine oberste Priorität darin besteht, hochqualifizierte Fachkräfte zu halten und neue einzustellen, um Innovationen für das Wachstum zu fördern. Das Unternehmen hat in den letzten Jahren viele talentierte Mitarbeiter verloren und nimmt in diesem Bereich Veränderungen vor, die dazu beitragen werden, eine Unternehmenskultur zu schaffen, die Innovationen fördert.

Bevor Lip-Bu Tan das Ruder bei Intel übernahm, gab es viele Gerüchte, dass der neue Chef den Geschäftsbereich Intel Foundry auslagern und mehr Mitarbeiter entlassen könnte, um die finanzielle Lage des Unternehmens zu verbessern. Aus der Präsentation des CEO auf der Intel Vision 2025 geht klar hervor, dass Intel sich voll und ganz der Foundry verschrieben hat und mehr Kunden gewinnen will, indem es die richtige Mentalität schafft, um einen guten Service zu liefern. Es wurde auch deutlich, dass er sich dafür einsetzt, qualifizierte Fachkräfte zu halten und weitere talentierte Mitarbeiter zu Intel zu holen, um die Innovation voranzutreiben.

Alles in allem scheint die Richtung sehr gut zu sein, aber es wird länger dauern, um aus dem derzeitigen Loch herauszukommen. Es ist nicht möglich, in ein paar Quartalen signifikante Fortschritte zu machen, aber es ist möglich, auf einem guten Fundament aufzubauen, und das gute Fundament wird mit der Ankunft von Lip-Bu Tan bereits gelegt.

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