Die Tech-Redaktion der Zeitung „Times Now“ hatte vor einigen Tagen die Gelegenheit, sich etwas ausführlicher mit Akis Evangelidis zu unterhalten, dem Mitbegründer von „ “ (Nothing ) und der rechten Hand von Carl Pei. Mit der für Start-ups typischen Offenheit sprach der Experte darüber, welche Pläne das Unternehmen hegt und wie es den Markt derzeit einschätzt.
Nothing hat lange gebraucht, um sein Smartphone-Angebot zu entwickeln, und von Zeit zu Zeit gibt es kleinere oder größere Änderungen im Sortiment. In diesem Jahr hat das Unternehmen kein neues CMF-Modell herausgebracht, jedoch das „Phone (4b)“ als Ergänzung zu den bereits vorgestellten Modellen „Phone (4a)“ und „Phone (4a) Pro“ auf den Markt gebracht. Evangelidis erklärte, dass für dieses Jahr keine Einführung weiterer „ “-Smartphones geplant sei; die Nutzer müssten sich 2026 mit diesem Trio begnügen. Im nächsten Jahr werde sich die Situation jedoch grundlegend ändern.
„Im nächsten Jahr werden wir doppelt so viele Smartphones auf den Markt bringen“, wie in diesem Jahr erschienen sind. Nach Angaben des Experten könnten 2027 bereits ein halbes Dutzend neuer Nothing-Handys in die Regale der Geschäfte gelangen.
Evangelidis hat dem Journalisten noch keine Details mitgeteilt, aber er merkte an, dass die Erweiterung des aktuellen Angebots auf jeden Fall zu den Prioritäten gehört. Wenn also alles nach den Vorstellungen von Nothing verläuft, wird im Jahr 2027 ein breiteres Preissegment abgedeckt sein als je zuvor. Wir möchten dem nur hinzufügen, dass es angesichts der aktuellen Aussichten nicht wirklich zu erwarten ist, dass eine Lösung, die preislich deutlich günstiger ist als das Phone (4b), in den Regalen der Geschäfte landen wird.
Akis Evangelidis ist zuversichtlich, dass man im Jahr 2027 die Möglichkeiten unter den neuen Marktbedingungen bereits klarer erkennen wird. Aufgrund der aktuellen Lage möchte er jedoch nicht näher auf die Details eingehen.
Neben dem Vertrieb von Smartphones konzentriert sich das Unternehmen derzeit auch auf die Erweiterung seines Produktportfolios auf mehrere Kategorien. Wir hatten bereits zuvor darauf hingewiesen, dass dies aufgrund der Speicherkrise zu erwarten sei, und unsere Erwartung wurde schnell bestätigt. Voraussichtlich werden Audiogeräte eine größere Rolle in der Wachstumsstrategie von Nothing spielen. Darauf basierend ist auch davon auszugehen, dass im nächsten Jahr nicht nur Smartphones, sondern auch verschiedene Zubehörartikel in größeren Mengen in die Läden kommen werden.
„Unser Geschäftsbereich für Audioprodukte wächst in diesem Jahr sehr stark“, – sagte Evangelidis und fügte hinzu, dass diese Produkte zuvor keinen eigenen Geschäftsbereich bildeten. Dieser Bereich wurde erst kürzlich gegründet, um die Entwicklung von Audio- und KI-basierten Produkten zu beschleunigen und reibungsloser zu gestalten.
Im Laufe des Gesprächs kam auch die Situation von CMF zur Sprache; in diesem Jahr kam von dort kein neues Smartphone auf den Markt, doch im nächsten Jahr könnte sich die Lage bereits ändern. Zumindest blickt man derzeit mit konkreten Plänen auf das Jahr 2027. Die Submarke ist für Akis Evangelidis von besonderer Bedeutung, denn man muss wissen, dass die CMF unter seiner Leitung steht, während er gleichzeitig auch Leiter der indischen Niederlassung von Nothing ist.
Der Experte erklärte, dass man für die Zukunft mehrere verschiedene Entwicklungsmöglichkeiten prüfe; es sei noch nicht entschieden, welche Neuheiten auf den Markt kommen würden – derzeit werde noch abgewogen, welche Optionen in Frage kämen. Vieles wird von der Entwicklung der Speicherpreise abhängen, die kontinuierlich beobachtet werden. Bislang hat CMF Smartphones mit sehr aggressiver Preisgestaltung auf den Markt gebracht, wobei die Entwickler die Spezifikationen gut durchdacht haben. Aufgrund der veränderten Umstände könnte es jedoch sein, dass die Marke eine andere Richtung einschlagen muss. Auch in diesem Jahr wurde erst sehr spät entschieden, dass letztendlich kein neues Modell auf den Markt kommen wird; auch diesmal konnte Evangelidis noch keine konkreten Angaben machen.
