Dan Callan, ehemaliger Missionsdesigner bei 343 Industries, hat in einem Beitrag auf „ “ (bsky.app) unter eine sehr interessante Geschichte geteilt.
Seiner Ansicht nach leben einige Führungskräfte in der Videospielbranche in einer völlig anderen Realität als einfache Entwickler oder Spieler. Seiner Erzählung zufolge stellte er Don Mattrick und den anderen Führungskräften den aus „Halo 4“ bekannten Mantist vor, als Don Mattrick die Hand hob und die Anwesenden fragte, wer „Diablo 3“ kenne. Sein Ziel war es, das D3-Auktionshaus in die Story-Kampagne von „ “ und „Halo 4“ zu integrieren, um die Mech-Skins über Auktionen verkaufen zu können. Alle, die dabei waren, hielten dies für eine bahnbrechende Idee, die unbedingt umgesetzt werden müsse.
Abgesehen davon, dass Dan Callan dies für die „dümmste Scheiße“ hielt, die man sich vorstellen konnte, war das Spiel bereits zu 90 % fertig.
Das interessierte die Führungskräfte jedoch nicht, sie waren ganz versessen darauf, das Spiel mit Auktionsartikeln vollzustopfen.
„Also ja, die Bosse der Spielebranche sind nach wie vor dumme, realitätsferne, geldgierige Idioten“, schrieb er am Ende eines seiner Beiträge.
Seiner Meinung nach war der größte Vorteil dieses Meetings, dass man ihm für die 10-minütige Demo einen 60-Zoll-Bildschirm auf den Tisch gestellt hatte, diesen dann aber vergessen hatte, wieder mitzunehmen, sodass er ihn behalten durfte. Die anderen Entwickler stimmten Dan Callan sofort zu, dass es an der Spitze der Spielebranche jede Menge Idioten gibt.
Ein anderer Entwickler erzählte die Geschichte eines Freundes. Das Ziel war die Entwicklung eines DMC-Spiels, und der Geschäftsführer hatte die unglaubliche Idee, dass man für jede einzelne Combo bezahlen müsse – so könnte man 99 Cent für spektakuläre Moves verlangen, 5 Dollar für einen Sprung in der Luft usw. Alle nickten bei diesem Unsinn, niemand wagte es, seine Meinung zu sagen, bis sein Freund im Aufzug meinte, dass das übrigens eine extrem dumme Idee sei. Daraufhin sagte der Geschäftsführer zu ihm: „Ja, ich habe dir ja schon bei der Besprechung gesagt, dass du solchen Unsinn nicht anbringen solltest“, das heißt, der Geschäftsführer übernahm nicht einmal die Verantwortung für die dumme Idee.
Um auch meine eigene Geschichte zu erzählen: Vor einiger Zeit gab es ein in Ungarn entwickeltes Spiel, bei dem ich in der Testphase mitgemacht habe. Es handelt sich um ein Geschicklichkeitsspiel, das aber auch Puzzle-Elemente enthält. Mehrere von uns sagten, dass der Schwierigkeitsgrad nicht stimme, das Spiel sei selbst auf der höchsten Stufe zu einfach. Der Chef/Eigentümer meinte jedoch, sein fünfjähriger Sohn habe den Level nicht schaffen können, also müsse man ihn noch einfacher gestalten.
Derselbe Chef hat während der Entwicklung den einzigen 3D-Grafiker aus dem Unternehmen entlassen, weil der hinterhältige 2D-Grafiker ihn davon überzeugt hatte, dass man ihn gar nicht brauche. Das im 3D-Raum spielende Spiel wurde in den nachfolgenden Updates mit 2D-Elementen ergänzt. Jeder kann sich vorstellen, zu welch komischen und geschmacklosen Updates dies geführt hat.
