Als Reaktion auf die Herausforderungen, denen sich das Unternehmen sowohl in finanzieller Hinsicht als auch in Bezug auf die negativen Auswirkungen auf die Wettbewerbsfähigkeit gegenübersieht, führt Intel derzeit eine Umstrukturierung durch. Angestrebt werden Kostensenkungen in Höhe von rund 10 Mrd. USD, die die weltweite Entlassung von rund 15 000 Mitarbeitern, den Verkauf von Geschäftsbereichen und Gebäuden sowie ganz allgemein Maßnahmen zur Verbesserung der betrieblichen Effizienz umfassen werden.
Der jüngste Plan sieht vor, den Hauptsitz des Unternehmens in Kalifornien, den so genannten Folsom Campus in der Gegend von Sacramento, zu verkaufen. Dieser Bereich ist hauptsächlich der Softwareentwicklung gewidmet, wobei der Schwerpunkt auf GPU-Treibern, Cloud-Diensten und Systemsoftware liegt. Der Campus beherbergt etwa 5 000 Mitarbeiter und erstreckt sich über 60,7 Hektar. Er umfasst mehrere Gebäude, von denen sieben verfügbar sind. Die Gebäude bieten insgesamt 148 644 Quadratmeter Büro- und Laborfläche und sind damit ein großer Komplex.
Das Unternehmen beabsichtigt, dieses Zentrum in naher Zukunft zu verkaufen, unter der Bedingung, dass die Gebäude am Ende des Prozesses vermietet werden, d. h. die Mitarbeiter würden weiterhin in der gewohnten Umgebung und zu den gewohnten Bedingungen arbeiten, aber Intel wäre nicht mehr der Eigentümer, sondern der Mieter. Dieser Schritt würde dem Unternehmen etwas Kapital verschaffen, was in der derzeitigen schwierigen Lage von entscheidender Bedeutung ist.
Es gibt auch Nachrichren über Veränderungen in einem anderen Zentrum, Hawthorn Farm in Oregon. Hier hat das Unternehmen Büros und Labors, in denen es Technologien für Motherboards entwickelt. Dieser Standort ist im Wesentlichen seit den 1970er Jahren in Betrieb, 124 Mitarbeiter wurden erst kürzlich entlassen, aber es wurde noch keine Entscheidung über den Verkauf der Immobilie getroffen. Sicher ist, dass der Hersteller seine Mitarbeiter dazu ermutigt, sich auf Gebiete mit höherer Bevölkerungsdichte innerhalb des Bundesstaates zu orientieren, wovon er sich eine bessere Raumnutzung in größeren Zentren und mehr persönliche Kontakte erhofft. Gleichzeitig wird auch eine gewisse Optimierung der Unterbringung des Hauptsitzes in Santa Clara vorgenommen, was ebenfalls zur Verbesserung der Effizienz beitragen wird.
Insgesamt überprüft das Unternehmen sein weltweites Immobilienportfolio mit dem Ziel, weniger Objekte zu haben, die sich jedoch in der Nähe von Gebieten mit höherer Bevölkerungsdichte befinden, und die Flächennutzung auf ein Höchstmaß zu steigern, während gleichzeitig nicht ausgelastete Flächen beseitigt werden sollen. Eine bessere Flächennutzung wird einen kostengünstigeren und effizienteren Betrieb gewährleisten, aber auch die persönliche Zusammenarbeit verbessern, indem die Mitarbeiter in größere Zentren gedrängt werden, in denen mehr Menschen zusammenarbeiten.
Dies ist keine ungewöhnliche Praxis auf Unternehmensebene, wo es durchaus üblich ist, dass ein Unternehmen einen Teil seines Immobilienportfolios zum Verkauf anbietet, um Kapital zu generieren. Dies ist auch hier der Fall, mit dem Ziel, die langfristige Rentabilität zu sichern. Kosteneffizientere Betriebsabläufe, die Optimierung des weltweiten Mitarbeiterstamms, die Beseitigung nicht ausreichend genutzter Flächen und die Gestaltung der Unternehmensinfrastruktur weisen in diese Richtung.
