Intels Foundry-Abteilung steht früheren Berichten zufolge in nicht allzu ferner Zukunft vor einem massiven Stellenabbau. Die ersten Nachrichten darüber gab es am vergangenen Freitag, aber zu diesem Zeitpunkt gab es nur sehr wenige konkrete Informationen, aber seitdem sind neue Informationen aufgetaucht, die darauf hindeuten, dass etwa 15-20 % der weltweiten Belegschaft von Intel Foundry ab Mitte Juli dieses Jahres entlassen werden könnten. Nach Angaben von OregonLive bedeutet dies, dass die Zahl der zu entlassenden Mitarbeiter bis zu 10890 betragen könnte, was als ein ziemlich bedeutender Abbau angesehen wird.
Nach neuesten Informationen hat der Leiter von Intel Foundry, Naga Chandrasekaran, die Mitarbeiter bereits darüber informiert, dass die Entlassungen aufgrund der Kostenherausforderungen und der finanziellen Lage des Unternehmens definitiv notwendig sind. Die endgültigen Entscheidungen über Entlassungen werden auf der Grundlage von Geschäftsprioritäten, individuellen Überlegungen und Finanzierungsentscheidungen für verschiedene Projekte getroffen.
Mit Stand vom 28. Dezember 2024 beschäftigte Intel weltweit 108.900 Mitarbeiter, was einem Rückgang von 148.800 im Vorjahr entspricht. Intels Werk in Silicon Forest, Oregon, ist im vergangenen Jahr nicht ohne Entlassungen davongekommen: Rund 3.000 Arbeitsplätze wurden gestrichen, so dass noch etwa 20.000 Beschäftigte in dem Werk arbeiten.
Weltweit verfügt der Hersteller über insgesamt 15 Werke an 10 Standorten. Es ist noch nicht bekannt, wie viele Entlassungen an den einzelnen Standorten erwartet werden, und es ist auch nicht klar, wie viele Menschen genau in der Fertigung beschäftigt sind, aber es wurde zuvor geschätzt, dass etwa die Hälfte der Belegschaft in der Chipherstellung und den damit verbundenen Nebenleistungen tätig ist.
Die andere Hälfte der Belegschaft ist für Forschung und Entwicklung, Design, Vertrieb, Verwaltung und den Betrieb der einzelnen Werkseinheiten zuständig. Interessanterweise wurde Anfang des Jahres eine Entlassungswelle von 15 bis 20 % angekündigt, die auch andere Abteilungen betraf. Legt man die 50 %-Benchmark zugrunde, so sind etwa 54450 Mitarbeiter für den Fertigungsbetrieb zuständig, so dass eine Entlassungswelle von 15-20 % zwischen 8170 und 10890 Mitarbeiter im Geschäftsbereich Intel Foundry betreffen könnte.
Frühere Entlassungen dienten dem Bürokratieabbau, während diesmal überflüssige Stellen, die aufgrund von Automatisierung und Umstrukturierung nicht mehr unbedingt erforderlich sind, zum Opfer fallen könnten. Hochqualifizierte Ingenieurspositionen sind von der aktuellen Entlassungswelle wahrscheinlich nicht betroffen, was bedeutet, dass die Mehrheit der Beschäftigten in den Abteilungen EUV und Higj-NA EUV wahrscheinlich sicher ist. Der Abbau von Stellen, die nicht unbedingt erforderlich sind, wird kurzfristig die Kosteneffizienz des Betriebs erhöhen, kann aber längerfristig die Flexibilität des Betriebs beeinträchtigen, d. h. Probleme mit der Ausrüstung können langsamer und mühsamer gelöst werden.
Gleichzeitig kann der Personalabbau die Belastung der verbleibenden Mitarbeiter erhöhen, was langfristig die Arbeitsmoral beeinträchtigen und die Zahl der kostspieligen Fehlzeiten erhöhen kann, so dass die Unternehmensleitung insgesamt sehr vorsichtig sein muss, wenn sie sicherstellen will, dass Verbesserungen der Kosteneffizienz nicht auf Kosten des Gesamtbetriebs gehen.
Derzeit herrscht auch große Unsicherheit im Zusammenhang mit dem CHIPS-Gesetz, da das Unternehmen nur 1 Milliarde Dollar der 7,9 Milliarden Dollar, die ihm im letzten Jahr zugewiesen wurden, abrufen konnte. Die verbleibenden Zuschüsse werden derzeit von der zweiten Trump-Administration geprüft und könnten für eine Auszahlung in Betracht gezogen werden, was für Unsicherheit sorgt. Der Bundesstaat Oregon hat Intel außerdem einen Sonderzuschuss in Höhe von rund 115 Mio. USD zugesagt, doch muss das Unternehmen Bedingungen in Bezug auf die Einstellung von Mitarbeitern und die Steuereinnahmen erfüllen - wenn diese nicht erfüllt werden, wird die staatliche Finanzierung nicht gewährt.
